5 Teil 5: V-Modell-Referenz Produkte

5.3 Produkte

5.3.7 Anforderungen und Analysen

5.3.7.4 Bewertung Lastenheft Gesamtprojekt

Vorgehensbaustein: Multi-Projektmanagement

Verantwortlich: Anforderungsanalytiker (AG) (bei Verwendung des Vorgehensbausteins Multi-Projektmanagement)

Aktivität: Lastenheft Gesamtprojekt bewerten

Mitwirkend: Projektmanager, Projektleiter, Anwender

Sinn und Zweck

Ziel der »Bewertung Lastenheft Gesamtprojekt ist es, Erfassung und Erstellung der Anwenderanforderungen zu bewerten und das mögliche Realisierungsrisiko des Auftraggebers so weit als möglich transparent und beherrschbar zu gestalten. Somit hat der Auftraggeber auf der Basis seiner Bewertungsmöglichkeiten bereits überprüft, ob die Anwenderanforderungen aus seiner Sicht technisch machbar, finanzierbar, wirtschaftlich und wichtig sind.

Bei wirtschaftlich fraglichen Anforderungen beziehungsweise bei kostenseitig nicht ausreichend abschätzbaren Anforderungen kann der Auftraggeber hilfsweise auf eine Optionierung der Leistungen, das heißt Einholung von optional anzubietenden Leistungen beziehungsweise Leistungspaketen, zurückgreifen, um auf Basis tatsächlicher Kostenangaben eine Bewertung durchzuführen.

Das Produkt Bewertung »Lastenheft Gesamtprojekt dokumentiert die Bewertungsergebnisse für die bis dahin erfassten Anwenderanforderungen. Dabei ist die Bewertung kaum durchführbar, wenn nicht bereits eine »Skizze des Lebenszyklus und der Gesamtsystemarchitektur oder eine konkrete Systemarchitektur vorliegen, also bereits Lösungsansätze vorhanden sind. Hierzu kann eine »Evaluierung von Fertigprodukten wertvolle Beiträge leisten.

Die Bewertung Lastenheft Gesamtprojekt baut auf vorher festgelegten Bewertungskriterien auf. Die Bewertungsergebnisse der »Anforderungsbewertung werden in das Produkt Lastenheft Gesamtprojekt eingearbeitet.

Hängt inhaltlich ab von

Lastenheft Gesamtprojekt (siehe Produktabhängigkeit 5.25)

5.3.7.4.1 Bewertungskriterien Gesamtprojekt

Siehe Bewertungskriterien in Produkt Anforderungsbewertung.

5.3.7.4.2 Bewertungsergebnisse Gesamtprojekt

Siehe Bewertungsergebnisse in Produkt Anforderungsbewertung.