3 Teil 3: V-Modell-Referenz Tailoring

3.7 Entscheidungspunkte

3.7.3 Anforderungen festgelegt

Sinn und Zweck

In dem »Entscheidungspunkt »Anforderungen festgelegt werden die erstellten Anforderungen und ihre Prioritätsbewertung vom »Lenkungsausschuss des Auftraggebers bzw. durch den Anwender auf Vollständigkeit und Korrektheit hin untersucht.

Im Falle einer positiven Bewertung sind die Anforderungen in Form des Produkts »Anforderungen (Lastenheft) dokumentiert. Zudem liegt eine »Anforderungsbewertung gemäß der Priorität der einzelnen Anforderungen vor. Auf Basis dieser Dokumente kann das System entwickelt werden.

Wenn es eine Vergabe in Form einer Ausschreibung gibt, so wird in diesem Entscheidungspunkt bereits auf die »Ausschreibung hingearbeitet. Unter Umständen unterliegt diese bestimmten vergaberechtlichen Richtlinien. Das »Ausschreibungskonzept dient der Berücksichtigung solcher Richtlinien. Dort wird eine rechtlich korrekte und inhaltlich sinnvolle Vorgehensweise für die Ausschreibung festgelegt.

Ein detaillierter »Projektplan enthält die Planung für die nächste »Projektfortschrittsstufe. Der »Projektstatusbericht dokumentiert den Projektfortschritt und der »QS-Bericht beschreibt die Qualitätseigenschaften des Projekts.

Es wird eine »Projektfortschrittsentscheidung getroffen, um zum nächsten Entscheidungspunkt überzugehen.