3 Teil 3: V-Modell-Referenz Tailoring

3.4 Projekttypen

3.4.4 Einführung und Pflege eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells

Beschreibung

Dieser Projekttyp befasst sich mit V-Modell-Projekten, deren Ziel es ist, in einer Organisation ein Vorgehensmodell zu etablieren. Hierzu ist gegebenenfalls das vorhandene Vorgehensmodell zu analysieren und es sind Verbesserungsmöglichkeiten zu erfassen und durchzuführen. Die zwingend benötigten und optionalen Vorgehensbausteine sind in Abbildung 9 dargestellt. Die »Entscheidungspunkte der für diesen »Projekttyp möglichen »Projektdurchführungsstrategie sind in Abbildung 10 aufgeführt.

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Abbildung 9: Beziehungen zwischen den »Vorgehensbausteinen für den Projekttyp Einführung und Pflege eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells

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Abbildung 10: Entscheidungspunkte der verfügbaren Projektdurchführungsstrategien für Projekte vom Typ Einführung und Pflege eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells

Mögliche Projekttypvarianten:

Einführung und Pflege eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells

Verpflichende Vorgehensbausteine:

Einführung und Pflege eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells, Konfigurationsmanagement, Problem- und Änderungsmanagement, Projektmanagement, Qualitätssicherung

Im Tailoring zu berücksichtigende Projektmerkmale:

Kaufmännisches Projektmanagement, Messung und Analyse